Strategische Personalplanung: Ziele, Prozesse, Erfolgsfaktoren
Typ: Seminar
SWS: 2
Credit Points: k.A.
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Kursbeschreibung / -kommentar
Eine wesentliche Bedingung unternehmerischen Handelns ist die Fähigkeit, sich dem permanenten (Struktur-) Wandel anzupassen. Diese Rahmenbedingungen und die daraus abgeleiteten Erfolgsfaktoren und Zielsetzungen müssen die Inhalte aller betrieblichen Planung, somit auch der Personalplanung bestimmen. Planung ist damit immer strategisch, denn sie muss einerseits frühzeitig präzise zukünftige Veränderungen antizipieren und andererseits historisch gewachsene, betriebliche wie gesellschaftliche Bedingungen berücksichtigen.
Das Blockseminar systematisiert und erläutert die Handlungsfelder professioneller Personalplanung. Darüber hinaus werden anhand konkreter Beispiele vor allem folgende Fragen personalplanerischer Praxis anhand von Veränderungsprojekten beispielhaft beleuchtet und diskutiert: Resultiert aus dem Vorhaben ein Personalmehr- resp. -minderbedarf? Verändert sich dadurch die Arbeitsorganisation beziehungsweise Arbeitsumgebung und/oder sind besondere Gestaltungsmaßnahmen bei den Arbeitsplätzen vorgesehen? Beeinflussen die Veränderungen bestehende Prozesse, Methoden etc. oder werden dadurch diese Veränderung neue Prozesse, Methoden erforderlich? Entstehen durch Änderungen veränderte Funktionen / Tätigkeitsbilder / Kompetenzmodelle? Welche PE- und Bildungsmaßnahmen ergeben sich daraus? Sind andere Auswirkungen auf die Mitarbeiter zu erwarten?
