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Strategic Management SoSe 19
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Kursbeschreibung / -kommentar
An overview of the approach and tools for strategic management
Describing an existing company
Conducting the strategic external analysis (What external drivers from the macro- and micro environment are relevant to us?)
Developing a strategic prognosis (How will the drivers develop in future and how can we derive scenarios from there?)
Conducting the strategic internal analysis (What internal factors are relevant to us?)
Developing strategic guidelines (What is out vison? Our mission?...)
Deriving strategic option (What strategic options do we have and how can they be evaluated?)
Formulating the strategy (How can the strategy be formulated and what are relevant projects and measures?)
